疫后旅游复兴：内容为王，运营是金！

而就在疫情期间（2021年）问世的吉林梅河口的东北不夜城，由于把运营逻辑前置到内容策划、投资建设全过程中而获得巨大成功，入选中国旅游报《2021年度中国旅游产业影响力案例》名单，被央视作为样板街区，多频道多频次进行了报道。梅河口之所以爆火，和街区创新求异的全链条运营密不可分。数据显示，2021年5月小长假期间，仅有30万常驻人口的梅河口，引流达到133万人次，截止到10月10日，五个月的时间客流量达到408万,超过了乌镇2021年全年368万的客流量。

但是，其后国内出现多个不夜城的高仿版本，但大多数都是昙花一现，只是在开业火爆一下，之后再也难以创造客流的高峰。同样，袁家村，拈花湾，文和友，也有不少地方模仿复制，结果都很难成功。

所以，抄袭的只能是表面，内核是永远无法模仿的，因为运营绝不是表面文章，运营必须取决和服从于内容，而内容必须具备两大特质：一是占位行业唯一或第一，二是发现和满足游客刚需。

内容取决于策划，策划取决于灵魂人物，灵魂人物取决于懂得和尊循运营逻辑。

我们了解到很多文旅项目的失败，是因为不专业的人策划、不专业的人操盘造成的。有的资方到处去听各种文旅大咖讲课，到处去参观考察成功案例，然后就认为听明白了，就以为找到思路了，就可以自己拿主意大干一场了。另有一些投资者，则是广泛邀请专家、学者、智囊人士喝茶聊天、头脑风暴、收集意见建议，结果是听得眼花缭乱，无所适从，出现了极度犹豫不决状况。

所以，我们认为投资者听课充电、考察借鉴、集思广益都是必要的，对于加快懂行入行、做到心中有数，是有意义的。但更重要的是，对整个行业发展态势的深度关注和切实把握，对特定项目的价值研判和投资决策，对策划灵魂人物和运营操盘人物的发现和选择。